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牛耳告诉你,你离CTO还有多远

作者: 编辑: 来源: 发布日期: 2019.08.14
信息摘要:
小编在知乎问答上看到一个问题,对程序员的第一印象是什么呢?多数网友回答:沉默,不爱说话,像个“没有感情的机器”敲着代码;技术宅男;电脑技术很…

小编在知乎问答上看到一个问题,对程序员的第一印象是什么呢?

多数网友回答:沉默,不爱说话,像个“没有感情的机器”敲着代码; 技术宅男; 电脑技术很赞,人际沟通能力却一般。

 

那成为一个合格的、标准的IT职业人不仅仅要有技术要过硬,沟通表达能力,管理能力,团队意识等等同样重要。那么牛耳教育针对培养标准的IT职业人制定了新型的管理方案———CTO管理模式

1.什么是CTO?

首席技术官,英文名Chief Technology Officer。是与CEO、COO、CFO同级的领导者,是技术和业务融合的领袖。

在国内,CTO一般在IT企业中才有,是分管技术的副总,也是一个公司中的最高技术权威。

2.牛耳教育的CTO管理的流程是怎么样的呢?

(1)以任课老师为主,督导为辅,带领班长学委和组长,组织周会,关注和解决各类学生问题。

(2)选举班长、学委和CTO

(3)班委和CTO分层管理和监督相互监督。

(4) CTO需积极掌握组员情况,做到小组长周会议,小组组员日总结的实施,尽早发现问题,尽早处理,做到问题不过夜。

(5)CTO监管各组员,并完成技术指导,定期组织组员进行知识点回顾和总结,该方式必须以小课堂方式实施,并做出考核。

3.为了便于CTO管理,配合积分制度,做到奖惩分明。

积分制度以小组为单位,根据平时日常表现来进行加分扣分,由学委统计每组积分并每周公布积分排名情况,积分最后一名的小组,小组必须开会复盘,并提交复盘会议记录

小编带大家来看看积分制度的颁奖仪式 》 》 》

(大会第一项“金牛小组公布”)

(成康为带领组员上台领奖)

(陈谦带领组员上台领奖)

第一周的金牛小组获得了金牛奖杯,那么最后一名呢?

没错就是这个“奶瓶”

(组长薛家旺深情的望着这个奶瓶)

奶瓶的寓意意味着成长与进步,薛家旺同学抱着这个奶瓶说说:“我们会用吃奶的力气,在下一周把这个奶瓶交接出去”

4.牛耳教育实施CTO管理模式的目的是什么呢?

CTO管理模式就是学生自治制度。以软件行业企业级项目开发流程管理模式实施,模拟企业项目开发环境,让学员了解项目研发流程和企业的项目小组分工制,训练学员项目沟通能力,发挥主观能动性,提升学习和管理能力。让选择IT培训的学员们,在牛耳教育不仅仅获得技术,各项能力都能够齐头并进。

牛耳教育在注重人才全方面、标准化培养上面,一直在探索与创新。在IT培训机构众多的市场上,优先制定出了业内独创的“CTO管理模式”,在企业化管理的管理之下,为学员推波助澜。

选择IT培训,首选牛耳教育为你保驾护航,为牛耳的“CTO管理”模式疯狂打Call!

选择IT培训机构,选择牛耳为你助力,你离走上CTO,迎娶白富美,走上人生巅峰还远吗?

小编希望每位选择IT培训的学员,选择牛耳教育的学员们,为自己梦想努力奋斗的学员们,都能走上CTO!

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